{"id":72431,"date":"2023-06-01T08:12:52","date_gmt":"2023-06-01T08:12:52","guid":{"rendered":"https:\/\/marcolift.com\/un-enfoque-mas-esbelto-y-seguro-mejora-de-la-eficiencia-en-un-50\/"},"modified":"2023-06-01T08:12:52","modified_gmt":"2023-06-01T08:12:52","slug":"un-enfoque-mas-esbelto-y-seguro-mejora-de-la-eficiencia-en-un-50","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marcolift.com\/es\/un-enfoque-mas-esbelto-y-seguro-mejora-de-la-eficiencia-en-un-50\/","title":{"rendered":"Un enfoque m\u00e1s esbelto y seguro: Mejora de la eficiencia en un 50"},"content":{"rendered":"

Bajo la direcci\u00f3n del supervisor de producci\u00f3n Flemming Pedersen, la nave de producci\u00f3n ha evolucionado de los m\u00e9todos tradicionales a un enfoque racionalizado de Lean, lo que ha llevado a una extraordinaria mejora de la eficiencia del 50%. Los avanzados protocolos de seguridad y las pr\u00e1cticas sostenibles refuerzan a\u00fan m\u00e1s el \u00e9xito de esta transformaci\u00f3n. <\/p><\/blockquote>\n

Reinventar la intralog\u00edstica y mejorar la seguridad<\/h3>\n

\u201cTodo nuestro proceso de producci\u00f3n se ha transformado\u201d, dice Flemming. Un cambio fundamental es la adopci\u00f3n de un flujo unidireccional para las mercanc\u00edas, desde su punto de entrada hasta la salida. Este importante ajuste ha sido posible gracias a la construcci\u00f3n de un agujero en la pared del extremo opuesto del edificio. Ahora las mercanc\u00edas entran para su montaje por un lado, y las mesas elevadoras totalmente montadas salen por el otro, pasando a un sistema de transporte autom\u00e1tico para su entrega a la salida. Este flujo \u00fanico ha sido un factor clave para mejorar la eficacia y la seguridad, ahorrando tiempo y reduciendo riesgos. Sin embargo, \u00e9ste es s\u00f3lo uno de los muchos ejemplos de los amplios cambios que hemos realizado. <\/p>\n

\"Cajas
Demostrando el eficaz sistema Kanban, estas cajas codificadas por colores, con c\u00f3digos de barras claros, organizan ordenadamente cada tipo o tama\u00f1o de perno y tornillo.<\/figcaption><\/figure>\n

Las mejoras en seguridad se notan por todas partes. La adici\u00f3n de una barandilla de seguridad ayuda a alejar al personal de la zona de carga, reduciendo los posibles accidentes entre carretillas elevadoras y trabajadores. Otras modificaciones, como mantener todas las piezas y estanter\u00edas a una altura uniforme de 1,50 metros, garantizan una l\u00ednea de visi\u00f3n clara en todo el taller, lo que favorece un mejor flujo de trabajo y la detecci\u00f3n precoz de posibles cuellos de botella. Adem\u00e1s, mejora la seguridad al hacer inmediatamente visible cualquier accidente improbable. <\/p>\n

\"Flemming
Flemming Pedersen, de pie y orgulloso en su reci\u00e9n renovada nave de producci\u00f3n, es un testimonio viviente del poder transformador de los principios Lean y del compromiso con la seguridad y la eficacia.<\/figcaption><\/figure>\n

Adem\u00e1s, hemos renovado todas las zonas del taller para mejorar la seguridad. En los puestos de trabajo que antes ten\u00edan multitud de cables el\u00e9ctricos que conduc\u00edan al lugar de trabajo y al equipo de pruebas, ahora tenemos un solo cable. Esto reduce significativamente el riesgo de tropezar o caer sobre los cables, simplificando el espacio de trabajo y minimizando los peligros. <\/p>\n

Adoptar los Principios Lean para la Eficiencia, la Calidad y la Sostenibilidad<\/h3>\n

La adopci\u00f3n de los principios Lean ha sido decisiva para impulsar mejoras de eficiencia y calidad. Un ejemplo destacado es la implantaci\u00f3n del sistema Kanban, con cajas codificadas por colores y c\u00f3digos de barras distintos para cada tipo de perno y tornillo, lo que elimina la p\u00e9rdida de tiempo en reponer existencias. <\/p>\n

\"El
El orificio de salida estrat\u00e9gicamente creado en la pared ejemplifica el innovador sistema de flujo unidireccional, que facilita el env\u00edo fluido de las mesas elevadoras listas mediante un sistema de transporte autom\u00e1tico.<\/figcaption><\/figure>\n

La dedicaci\u00f3n de Flemming a la sostenibilidad queda claramente demostrada por la instalaci\u00f3n de iluminaci\u00f3n de bajo consumo, que reduce el consumo el\u00e9ctrico en un impresionante 90%. \u201cTenemos que cuidar tanto de nuestros empleados como de los recursos del mundo\u201d, declara. <\/p>\n

\"Esta
Esta barandilla de seguridad, sencilla pero eficaz, es un testimonio de las medidas de seguridad mejoradas aplicadas en toda la nave de producci\u00f3n.<\/figcaption><\/figure>\n

Sin embargo, no se trata s\u00f3lo de los cambios f\u00edsicos. \u201cEl verdadero cambio est\u00e1 en la mentalidad. Para beneficiarse realmente de Lean, hay que vivir y respirar sus principios\u201d, subraya Flemming. \u201cHemos dado pasos importantes, y hay mucho m\u00e1s en el horizonte\u201d. Un componente crucial de este \u00e9xito es que los cambios proceden de dentro; nuestro propio equipo ide\u00f3 estas mejoras. No son soluciones r\u00e1pidas de un consultor externo; estos cambios han surgido de las mentes de los miembros de nuestro propio equipo. No s\u00f3lo aprendemos Lean, \u00a1lo vivimos! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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