{"id":73311,"date":"2018-06-19T11:15:10","date_gmt":"2018-06-19T11:15:10","guid":{"rendered":"https:\/\/marcolift.com\/entrevista-a-un-experto-aprender-del-trabajo-pesado-en-ee-uu\/"},"modified":"2018-06-19T11:15:10","modified_gmt":"2018-06-19T11:15:10","slug":"entrevista-a-un-experto-aprender-del-trabajo-pesado-en-ee-uu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marcolift.com\/es\/entrevista-a-un-experto-aprender-del-trabajo-pesado-en-ee-uu\/","title":{"rendered":"Entrevista a un experto: Aprender del trabajo pesado en EE.UU."},"content":{"rendered":"<p><em>La ergonom\u00eda no est\u00e1 regulada para las empresas de EE.UU., mientras que en la UE es obligatoria por ley. Esto ha dado lugar a un mercado de posicionamiento vertical con dos enfoques diferentes. Aprovechamos la oportunidad para aprender m\u00e1s de uno de los expertos mundiales en elevaci\u00f3n de cargas pesadas, Jim Galante, Presidente del Consejo de EASE, EE. UU.  <\/em><\/p>\n<figure id=\"attachment_19318\" aria-describedby=\"caption-attachment-19318\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-19318\" src=\"https:\/\/marcolift.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Jim-Galante.jpg\" alt=\"Jim Galante\" width=\"300\" height=\"420\"><figcaption id=\"caption-attachment-19318\" class=\"wp-caption-text\">Jim Galante<\/figcaption><\/figure>\n<p>EE.UU. y Europa difieren fundamentalmente en sus planteamientos normativos de la posici\u00f3n vertical. En EE.UU., la tecnolog\u00eda de elevaci\u00f3n y la ergonom\u00eda no est\u00e1n reguladas, y son las empresas las que deciden por s\u00ed mismas. Europa, por el contrario, est\u00e1 regulada por la directiva sobre Requisitos de Seguridad para Mesas Elevadoras (ahora EN 1570-1:2011+A1:2014). Marco, por cierto, fue uno de los actores clave en el desarrollo de la norma EN.   <\/p>\n<p>Jim Galante explica aqu\u00ed c\u00f3mo est\u00e1n las cosas ahora -y qu\u00e9 nos depara el futuro- teniendo en cuenta que dos visiones diferentes de la ergonom\u00eda industrial.<\/p>\n<h3>La seguridad ante todo<\/h3>\n<p>Jim subraya que, a pesar de las diferencias normativas, hay una gran similitud entre Estados Unidos y Europa: todo empieza por el trabajador. \u00abEl objetivo principal es siempre la seguridad y la reducci\u00f3n del estr\u00e9s f\u00edsico\u00bb, observa. \u00abEn EE.UU., las conversaciones pasan r\u00e1pidamente a los hechos concretos. Afortunadamente, hemos acumulado excelentes datos que demuestran lo r\u00e1pido que una soluci\u00f3n de elevaci\u00f3n eficaz mejora el lugar de trabajo y aumenta la productividad, lo que genera dinero.\u00bb  <\/p>\n<p>Todo empresario es consciente de los costes asociados a los trabajadores lesionados -estimados de forma conservadora en 25.000 d\u00f3lares por incidente-, pero pensando m\u00e1s all\u00e1 de las lesiones, no todos son conscientes de c\u00f3mo una ergonom\u00eda deficiente merma constantemente la productividad y aumenta la fatiga. \u00abComo ejemplo, los trabajadores sol\u00edan colocar los posicionadores u otros equipos de elevaci\u00f3n debajo del pal\u00e9 de producto. Ahora se sabe que estirar los brazos hacia delante es probablemente peor que agacharse. Esto significa que se utilizan m\u00e1s plataformas giratorias para acercar el trabajo al cuerpo\u00bb. <\/p>\n<h3>Afrontar el reto demogr\u00e1fico<\/h3>\n<p>Los empresarios tambi\u00e9n deben estar atentos a los cambios demogr\u00e1ficos. Cada vez es m\u00e1s dif\u00edcil contratar a gente joven y en forma para cubrir puestos de trabajo que pueden considerar poco atractivos. Se prev\u00e9 que los trabajadores de m\u00e1s edad (+55 a\u00f1os) representen aproximadamente el 26% de la mano de obra del sector manufacturero en 2022, frente al 21% en 2012 y el 14% en 2002, seg\u00fan un informe de la Sociedad de Gesti\u00f3n de Recursos Humanos. \u00abPara aprovechar al m\u00e1ximo las capacidades de los trabajadores de m\u00e1s edad, los empresarios deben pensar seriamente en introducir mejoras ergon\u00f3micas\u00bb, afirma Jim.   <\/p>\n<p>Menciona a Xerox Corp. como una empresa de \u00e9xito que ha hecho hincapi\u00e9 en la importancia de la ergonom\u00eda para mejorar la salud y la seguridad de los trabajadores mayores. \u00abHan afirmado claramente que las mejoras ergon\u00f3micas, como mesas inclinables, elevadores y polipastos, no s\u00f3lo facilitan a los empleados la maniobra de piezas y equipos durante el montaje, sino que mejoran significativamente la productividad.\u00bb <\/p>\n<p>\u00abTambi\u00e9n la obesidad est\u00e1 aumentando r\u00e1pidamente, y con ella el riesgo de sufrir lesiones en el trabajo\u00bb, afirma Jim. Los Centros para el Control y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades han establecido que los trabajadores con sobrepeso y obesidad tienen entre un 25 y un 68% m\u00e1s de probabilidades de lesionarse en el trabajo, en comparaci\u00f3n con los trabajadores de peso normal y sano. <\/p>\n<p>\u00abSi tenemos en cuenta que un tercio de las personas en espera de empleo son obesas y que muchas tienen m\u00e1s de 55 a\u00f1os, los empresarios se enfrentan a una tormenta perfecta de presiones competitivas y mano de obra vulnerable. Los argumentos a favor de una mejor ergonom\u00eda son incontestables\u00bb.<\/p>\n<h3>La log\u00edstica en el centro de la fabricaci\u00f3n ajustada<\/h3>\n<p>Los dos enfoques de la ergonom\u00eda -regulado y voluntario- parecen converger, impulsados por la salud, la seguridad y el dinero contante y sonante. \u00abEn el futuro, la ergonom\u00eda se utilizar\u00e1 cada vez m\u00e1s para reducir los movimientos innecesarios. Y \u00e9se, por supuesto, es uno de los despilfarros cr\u00edticos identificados por Taiichi Ohno, el padre de la fabricaci\u00f3n ajustada\u00bb, dice Jim. \u00abAs\u00ed que utilizar elevadores, plataformas giratorias, plataformas y otros equipos para reducir la distancia entre los empleados y su trabajo puede mejorar la eficacia y la productividad, as\u00ed como la seguridad\u00bb.  <\/p>\n<p>M\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"http:\/\/www.mhi.org\/ease\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.mhi.org\/ease<\/a><\/p>\n<h3>Sobre Jim Galante<\/h3>\n<p>Jim es Presidente del Consejo EASE del MHI (Material Handling Industry), que se dedica a los sistemas y equipos de asistencia ergon\u00f3mica. Fue uno de los principales responsables y redactores de las Directrices ergon\u00f3micas para la manipulaci\u00f3n manual de materiales. Es uno de los principales colaboradores de publicaciones del sector como Modern Material Handling, Material Handling Management, Overhead Crane and Hoist, Occupational Health &amp; Safety y otras.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La ergonom\u00eda no est\u00e1 regulada para las empresas de EE.UU., mientras que en la UE es obligatoria por ley. Esto ha dado lugar a un mercado de posicionamiento vertical con dos enfoques diferentes. 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