Ergonomia jest nieuregulowana dla firm w USA, podczas gdy w UE jest to wymagane przez prawo. Doprowadziło to do pionowego pozycjonowania rynku z dwoma różnymi podejściami. Skorzystaliśmy z okazji, aby dowiedzieć się więcej od jednego z globalnych ekspertów w dziedzinie podnoszenia ciężarów, Jima Galante, przewodniczącego Rady EASE w USA.
USA i Europa różnią się zasadniczo pod względem podejścia regulacyjnego do pozycjonowania pionowego. W USA technologia podnośników i ergonomia są nieuregulowane i decydują o nich poszczególne firmy. Z kolei Europa jest regulowana przez dyrektywę w sprawie wymagań bezpieczeństwa dla podnośników stołowych (obecnie EN 1570-1:2011+A1:2014). Marco, nawiasem mówiąc, był jednym z kluczowych graczy w opracowywaniu normy EN.
Jim Galante wyjaśnia tutaj, jak wygląda sytuacja obecnie – i co przyniesie przyszłość – biorąc pod uwagę dwa różne spojrzenia na ergonomię przemysłową.
Bezpieczeństwo przede wszystkim
Jim podkreśla, że pomimo różnic regulacyjnych, istnieje jedno główne podobieństwo między USA i Europą: wszystko zaczyna się od pracownika. „Główny nacisk kładzie się zawsze na bezpieczeństwo i zmniejszenie stresu fizycznego” – zauważa. „W USA rozmowy szybko przenoszą się na twarde fakty. Na szczęście zgromadziliśmy doskonałe dane pokazujące, jak szybko skuteczne rozwiązania podnoszące poprawiają miejsce pracy i zwiększają produktywność, co generuje gotówkę”.
Każdy pracodawca zdaje sobie sprawę z kosztów związanych z urazami pracowników – ostrożnie szacowanych na 25 000 USD za każdy wypadek – ale myśląc nie tylko o urazach, nie wszyscy zdają sobie sprawę z tego, jak słaba ergonomia stale obniża produktywność i zwiększa zmęczenie. „Jako jeden z przykładów, pracownicy zwykli umieszczać pozycjonery lub inny sprzęt do podnoszenia pod paletą z produktem. Obecnie powszechnie wiadomo, że sięganie daleko przed siebie jest prawdopodobnie gorsze niż schylanie się. Oznacza to, że coraz częściej stosuje się stoły obrotowe, aby przybliżyć pracę do ciała”.
Sprostanie wyzwaniom demograficznym
Pracodawcy muszą również zwracać uwagę na zmiany demograficzne. Coraz trudniej jest rekrutować młodych, sprawnych ludzi na stanowiska, które mogą oni uważać za mało atrakcyjne. Przewiduje się, że starsi pracownicy (w wieku powyżej 55 lat) będą stanowić około 26% siły roboczej w przemyśle wytwórczym do 2022 roku, w porównaniu z 21% w 2012 roku i 14% w 2002 roku, zgodnie z raportem Society of Human Resource Management. „Aby jak najlepiej wykorzystać umiejętności starszych pracowników, pracodawcy muszą poważnie zastanowić się nad wprowadzeniem ergonomicznych ulepszeń” – mówi Jim.
Wymienia on Xerox Corp. jako jedną z odnoszących sukcesy firm, która podkreśliła znaczenie ergonomii w poprawie zdrowia i bezpieczeństwa starszych pracowników. „Wyraźnie stwierdzili, że ergonomiczne ulepszenia, takie jak stoły uchylne, windy i podnośniki, nie tylko ułatwiają pracownikom manewrowanie częściami i sprzętem podczas montażu, ale także znacznie poprawiają produktywność”.
„Otyłość również szybko rośnie, a wraz z nią ryzyko urazów w pracy” – mówi Jim. Centra Kontroli i Zapobiegania Chorobom ustaliły, że pracownicy z nadwagą i otyłością są o 25-68% bardziej narażeni na urazy w pracy w porównaniu z pracownikami o normalnej, zdrowej wadze.
„Jeśli weźmiemy pod uwagę, że jedna trzecia osób oczekujących na pracę jest otyła, a wiele z nich jest w wieku powyżej 55 lat, pracodawcy stają w obliczu idealnej burzy presji konkurencyjnej i wrażliwej siły roboczej. Argumenty przemawiające za lepszą ergonomią są bezdyskusyjne”.
Logistyka w sercu szczupłej produkcji
Dwa podejścia do ergonomii – regulowane i dobrowolne – wydają się być zbieżne, napędzane przez zdrowie, bezpieczeństwo i twarde pieniądze. „W przyszłości ergonomia będzie coraz częściej wykorzystywana do ograniczania niepotrzebnego ruchu. Jest to oczywiście jedno z najważniejszych marnotrawstw zidentyfikowanych przez Taiichi Ohno, ojca lean manufacturing” – mówi Jim. „Tak więc korzystanie z podnośników, obrotnic, platform i innego sprzętu w celu zmniejszenia odległości między pracownikami a ich pracą może poprawić wydajność i produktywność, a także bezpieczeństwo.
Więcej informacji: www.mhi.org/ease
O Jimie Galante
Jim jest przewodniczącym Rady EASE MHI (Material Handling Industry), która poświęcona jest ergonomicznym systemom i urządzeniom wspomagającym. Był w dużej mierze odpowiedzialny i był głównym redaktorem Ergonomicznych Wytycznych dla Ręcznego Przemieszczania Materiałów. Jest głównym autorem publikacji branżowych, takich jak Modern Material Handling, Material Handling Management, Overhead Crane and Hoist, Occupational Health & Safety i innych.
